¿Cómo va la carrera para encontrar una vacuna contra el coronavirus?

Casi al mismo tiempo que la pandemia de coronavirus comenzaba a traspasar fronteras como un tsunami imparable, laboratorios de todo el mundo iniciaban una carrera contra reloj para encontrar una vacuna que pueda contrarrestar al nuevo patógeno. No es el único recurso científico para detener al virus, pero sí el más importante. Las investigaciones siempre parten de la premisa de que el desarrollo de vacunas se caracteriza por un alto nivel de fracaso, pero los proyectos en marcha son 160, de los que 23 se encuentran en fase avanzada, y nunca antes la comunidad científica internacional había actuado tan coordinadamente ni con tantos recursos para solucionar un problema.

Los contagios declarados en todo el mundo superan los 16 millones, mientras que los fallecimientos se acercan a los 650.000, según los datos que recopila la Universidad Johns Hopkins. En total, hay 213 países y territorios heridos por el zarpazo de la enfermedad, prácticamente todos los del planeta, por lo que hallar una vacuna contra el nuevo coronavirus se ha convertido en una cuestión de máxima prioridad. Repasamos algunos de los puntos más importantes que caracterizan a este gran reto científico:


¿Por qué es importante una vacuna contra el coronavirus?

Hasta que no se encuentre una vacuna efectiva, el coronavirus SARS-CoV-2 podrá circular libremente por las personas, que estarán expuestas al patógeno. El nuevo virus ha demostrado una capacidad de contagio superior a la que en un principio se estimó, lo que le ha permitido propagarse a lo largo y ancho del mundo de una manera explosiva.

Medidas como la higiene, el uso de mascarillas o el distanciamiento físico seguirán siendo muy efectivas, y pueden frenar el ritmo de contagios hasta niveles de relativa seguridad, pero el regreso a la situación anterior a la pandemia va a depender del hallazgo de soluciones terapéuticas. Dentro de estas, la vacuna es la más importante.


¿Se trata solo de desarrollar una vacuna?

La frenética carrera por encontrar una vacuna tiene ante sí un triple desafío titánico. Primero, para acortar los plazos debe conseguir acelerar esa relativa lentitud que caracteriza al proceso habitual de desarrollo. Pero también hay que considerar que la vacuna realmente exitosa no tiene que ser solo efectiva, sino que además debe poder producirse a una escala nunca antes conocida -varios miles de millones de unidades en el menor tiempo posible-, por lo que la implicación de la industria farmacéutica es fundamental. El tercer paso sería asegurar campañas masivas de vacunación. La suma de estos tres grandes objetivos convierten a este reto en uno de los más importantes a los que se ha enfrentado la ciencia en toda la historia.


¿Cuántas fases debe superar una vacuna?

Antes de cualquier prueba clínica en humanos, el candidato a vacuna debe superar una Fase 0 o preclínica, que incluye pruebas in vitro y en animales. La vacuna debe demostrar que es segura y que funciona en los organismos animales. Si lo hace, puede pasar al estudio clínico en seres humanos, que se divide a su vez en en tres fases, con una cuarta opcional:

• Fase 1: La vacuna se prueba en pequeños grupos de entre 20 y 100 personas sanas. El estudio se centra en confirmar que es segura y efectiva, identificando posibles efectos secundarios y determinando la dosis adecuada.
• Fase 2: Es un estudio a mayor escala en el que participan varios cientos de personas. Aquí se evalúan los efectos secundarios más comunes en el corto plazo y cómo reacciona el sistema inmune.
• Fase 3: Es un ensayo mucho más grande en el que participan varios miles de voluntarios. Se compara cómo evolucionan las personas que fueron vacunadas respecto a las que no. También se recolectan datos estadísticos acerca de la efectividad y la seguridad. Esta fase también sirve para detectar otros posibles efectos secundarios que hayan pasado desapercibidos en la Fase 2.

• Posible fase 4: Muchas vacunas se someten a una Fase 4 después de que la vacuna haya sido sido aprobada. El objetivo es recabar aún más información que pueda reforzar su seguridad y eficacia.

¿Qué proyectos destacados de vacuna existen a nivel mundial?

Desde que la Organización Mundial para la Salud (OMS) declaró el brote de coronavirus como pandemia, los proyectos de vacuna se han multiplicado en todo el planeta. Con fecha 14 de julio, la última referencia en la que aporta datos, el organismo internacional reconoce 140 proyectos que ya han encontrado un candidato a vacuna y se encuentran en fase preclínica. Además, hay otros 23 que la han superado y están en fase clínica, con pruebas en humanos. Los 3 más avanzados son:

• Instituto Jenner de la Universidad de Oxford (Reino Unido). Fase 3 

En este proyecto, el más importante que se está llevando a cabo en suelo europeo, también participa la farmacéutica AstraZeneca. Utiliza una versión atenuada del virus del resfriado común. Los científicos han detectado que la posible vacuna genera los anticuerpos y las células T que podrían ser las adecuadas para generar una respuesta inmune contra la COVID-19. Los investigadores señalaron que aún tienen que demostrar que esta respuesta inmune combinada es suficiente para evitar la infección, pero precisaron que el hecho de que se haya probado tal efecto es muy positivo. El equipo calcula su probabilidad de éxito en un 80%, y acaban de comenzar la fase 3 en Brasil, Sudáfrica y Reino Unido. Según sus estimaciones, podría estar ya disponible para octubre o noviembre de este año, puesto que han iniciado su producción en paralelo a las pruebas clínicas. Alemania, Francia, Italia y Países Bajos han firmado un contrato con AstraZeneca para el suministro de hasta 400 millones de dosis de esta vacuna, destinadas a toda la población de la UE, incluida España.

Los científicos han detectado que la posible vacuna genera los anticuerpos y las células T que podrían ser las adecuadas para generar una respuesta inmune contra la COVID-19. Los investigadores señalaron que aún tienen que demostrar que esta respuesta inmune combinada es suficiente para evitar la infección, pero precisaron que el hecho de que se haya probado tal efecto es muy positivo.

• Sinovac (China). Fase 3

Esta propuesta china parte de virus inactivos purificados, y ha generado muchas expectativas. Acaba de arrancar la fase 3, y comenzará a reclutar voluntarios este mes de julio. Brasil ha dado el visto bueno para que la compañía inoculase la vacuna experimental a voluntarios del país sudamericano.

• Moderna / Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas NIAID (EEUU), Fase 3 

Esta vacuna está basada en ARN mensajero combinado con el código genético del virus, y España participará en su proceso de producción. Se encuentra ya en fase 3 de ensayos clínicos, con una muestra de 30.000 personas. Los participantes recibirán aleatoriamente una dosis de 100 micorogramos del fármaco o una dosis de placebo.
Los resultados de la Fase 1 revelaron que la vacuna había sido bien tolerada y generó una actividad de anticuerpos neutralizantes, según estudios provisionales difundidos por la revista The News England Journal of Medicine. Según un comunicado de NIH, los hallazgos iniciales están basados en los resultados con los primeros 45 participantes, cuyas edades oscilaron entre los 18 y los 55 años. En el mismo sentido, otro estudio ha demostrado también su efectividad en primates.

¿En qué situación se encuentran los proyectos españoles?

Un escalón por debajo, aún en fase preclínica, España cuenta al menos con una decena proyectos que buscan una vacuna desde diferentes perspectivas:

Investigadores del Centro Nacional de Biotecnología (CNB), perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), ya han iniciado los ensayos preclínicos con animales de un candidato a vacuna basado en una modificación de la que se usó contra la viruela.

En concreto, utilizan una cepa muy atenuada del virus Vaccinia (llamado MVA), de la familia del virus de la viruela, como vector viral para insertarle genes del nuevo coronavirus que puedan inducir una respuesta inmune adecuada frente al SARS-CoV-2. El grupo está liderado por Mariano Esteban y Juan García Arriaza.

En el mismo centro, otro equipo, dirigido por Luis Enjuanes e Isabel Sola, trabaja en crear una vacuna a partir de una reconstrucción genética del propio coronavirus, atenuando y eliminando los genes más virulentos. En breve también podrían tener un candidato viable a vacuna.

Un tercer equipo de investigadores del CSIC, dirigido por Vicente Larraga, del Centro de Investigaciones Biológicas Margarita Salas, está buscando una vacuna que utiliza un antígeno del coronavirus para estimular la inmunidad. El método consiste en colocar el gen del antígeno en un "vehículo" sintético de material genético que pueda ser introducido en el organismo del paciente e inducir la protección frente a la infección. En unas semanas podría empezar a probarse en modelos de ratón.


¿Qué es la “inmunidad de rebaño”?

La "inmunidad colectiva" o "inmunidad de rebaño" proporciona protección indirecta a los individuos no vacunados, y solo se produce cuando se vacuna una parte muy importante de la población, a la que se suman las personas que son inmunes porque han desarrollado anticuerpos tras un contagio previo. Los epidemiólogos calculan que entre el 60% y el 70% de la población necesita ser inmune al virus para alcanzarla.

Mientras llega la vacuna, existen posturas que abogan por dejar que se infecten las personas sin ningún tipo de control, para generar esta “inmunidad de rebaño”. Lo que proponen, básicamente, es permitir el aumento de casos positivos y de circulación de personas para incrementar la generación de anticuerpos y la creación de una barrera inmunológica. Pero esta estrategia no pasa de ser una idea descabellada, puesto que en la práctica supone una condena segura al colapso sanitario y a la muerte de millones de personas.

En España, los datos arrojados por el estudio de seroprevalencia que ha llevado a cabo el Ministerio de Sanidad son bastante desalentadores en este sentido. Tan solo un 5,2% de la población española habría generado anticuerpos, por lo que esa "inmunidad de rebaño" sin vacuna se antoja como un horizonte extremadamente difícil de alcanzar, sobre todo teniendo en cuenta el elevado coste humano, sanitario y económico que ha implicado un porcentaje tan bajo.


Además de la vacuna, ¿qué otros tratamientos hay?

Los fármacos representarían la otra gran línea de investigación en la lucha contra el coronavirus. Se calcula que a nivel internacional hay alrededor de 200 nuevos medicamentos en vías de investigación para combatir el nuevo coronavirus, la mayoría de los cuales serían antivirales.

Los posibles tratamientos con fármacos ya existentes también se han multiplicado en los últimos meses. En el portal estadounidense clinicaltrials.gov, donde se lleva la cuenta de los ensayos clínicos sobre COVID-19 en todo el mundo, hay ya registrados más de 2.550, de los que 128 se estarían desarrollando en España.

Estos medicamentos, administrados de manera individual o en combinación con otros, se dividirían principalmente en tres grupos:

• Los destinados a impedir que el virus progrese dentro del organismo humano.
• Los destinados a calmar la respuesta del sistema inmune (en los cuadros más graves de la enfermedad se desencadena una reacción inmunológica exagerada y potencialmente mortal, denominada "tormenta de citoquinas").
• Los basados en anticuerpos, bien obtenidos en laboratorios o bien procedentes del plasma sanguíneo de pacientes que han superado la enfermedad.

Los tratamientos que se han utilizado desde el principio de la epidemia se han orientado a tres objetivos: antiviral, antiinflamatorio y antibiótico (las infecciones virales se asocian con frecuencia a infecciones bacterianas). Sin embargo, la evidencia clínica ha hecho que con el paso de las semanas se hayan añadido otros medicamentos como antitrombóticos o anticoagulantes.
Existe una serie de fármacos que ya han demostrado su eficacia con otras enfermedades , y que se han probado un cierto éxito con la COVID-19, aunque todos ellos se encuentran aún en fase de evaluación. Es lo que se conoce como "reposicionamiento de medicamentos", que presentan la ventaja de que la seguridad clínica ya está probada.

Entre estos, sobresale de una manera muy significativa la dexametasona, un fármaco barato y de fácil acceso en todo el mundo que puede ayudar a salvar vidas de pacientes que sufren complicaciones respiratorias severas, según un estudio de la Universidad de Oxford. El equipo investigador cree que el tratamiento a base de dosis bajas de esteroides supone un gran avance en la lucha contra la COVID-19, al reducir en un 33% el riesgo de muerte de los pacientes más graves, los que se encuentran conectados a ventiladores mecánicos.

En cuanto a antivirales, destaca el remdesivir, un medicamento desarrollado inicialmente contra el ébola y que se ha convertido en el primero aprobado por la Agencia Europea del Medicamento (EMA, por sus siglas en inglés) para su comercialización en la Unión Europea. Se trata de un fármaco que evita que el virus se replique en el organismo, y solo está indicado para tratar a pacientes con COVID-19 que se encuentren en estado grave. Hay que tener en cuenta que efectivamente supone un beneficio para estos enfermos, aunque sus resultados en cuanto a eficacia no dejan de ser discretos.

Ferias, exposiciones y congresos en Francia podrán reanudar sus actividades el 1 de septiembre sin limitación de capacidad

Nuestra vecina Francia lleva ya dos semanas de su "nueva normalidad", y el nuevo gobierno anuncia grandes medidas en cuanto a eventos se refiere de cara, sobre todo, a septiembre. Veamos la situación actual en el país galo:

Desde el pasado 11 de julio se autorizan nuevamente los cruceros fluviales; en coordinación con los países de la Unión Europea, se reanudaron los cruceros marítimos entre puertos europeos, para los buques cuya capacidad no exceda de ciertos límites.

Los estadios y los hipódromos estarán abiertos al público, con una capacidad máxima de 5.000 personas. Del mismo modo que en los teatros, habrá que declarar las actividades en las que participen más de 1.500 personas, para que se puedan garantizar las precauciones necesarias.

Se suspende hasta el 1 de septiembre la organización de grandes festivales, eventos deportivos y reuniones de más de 5.000 personas. Hasta esta fecha, se autorizan eventos para hasta 5.000 personas en áreas al aire libre, y en espacios cerrados sujetos al cumplimiento de regulaciones sanitarias específicas.

Las ferias, exposiciones y congresos podrán reanudar sus actividades el 1º de septiembre sin limitación de capacidad, pero respetando estrictamente los gestos de barrera, incluido el uso obligatorio de máscaras.

Las discotecas permanecerán cerradas hasta nuevo aviso.

En unos días se llevará a cabo un nuevo examen de la situación epidemiológica nacional para decidir las posibles nuevas medidas de relajación de cara a la segunda mitad de agosto.

A partir de septiembre de 2020, y a reserva de una nueva evaluación de la situación epidemiológica, el comienzo del nuevo año escolar puede estar marcado por una mayor facilidad: la apertura de establecimientos que alberguen ferias, exposiciones y espectáculos. Si es`posible, se podrá enfocar la reapertura de discotecas y cruceros marítimos internacionales.

Las empresas españolas vuelven a viajar este verano

Un 53% de las empresas españolas ya han reanudado sus desplazamientos profesionales, el 32% lo hará después del verano y el 15% restante aún no está autorizado, según el último estudio que ha realizado una plataforma de gestión de viajes corporativos entre sus clientes para conocer cuáles son las tendencias en el sector turístico y en relación a los viajes de negocios durante esta temporada estival.

En relación a la pregunta de a dónde viajarán, un 63% asegura que los viajes serán solo a nivel nacional, ya sea porque es donde tienen la mayor parte de los desplazamientos habitualmente o bien por un tema de seguridad y precaución, entre otras causas. Un 11% realizarán viajes a otro país de la Unión Europea y un 26% no tiene previsiones de realizar ninguno entre julio y agosto. Cabe destacar que nadie saldrá fuera de Europa.

Respecto a julio y agosto de 2019, este año un 47% de compañías comentan que van a viajar menos. Un 11% asegura que van a viajar más y un 5% que va a ser igual. El 37% restante indica que en este periodo de tiempo no van a realizar ningún desplazamiento por motivos de trabajo.


Información sobre los riesgos

Las agencias llevan al día la actualización de sus protocolos de seguridad y aseguran que "se puede viajar con total seguridad sabiendo cuáles son los protocolos de protección sanitaria y las restricciones de movilidad de los 193 países del mundo y del resto de territorios autónomos".

Esto pone de manifiesto el papel fundamental, ahora más que nunca, de la figura del Agente de Viajes, quién son asesorará e informará en todo momento, haciendo que nuestro viaje cumpla con todos los requisitos y garantías necesarias.

Level retomará sus vuelos desde Barcelona a Buenos Aires y Nueva York en septiembre

La aerolínea Level, que forma parte del holding IAG junto con Aer Lingus, British Airways, Iberia y Vueling, reanudará sus vuelos desde Barcelona a Buenos Aires y Nueva York a partir de septiembre.

En concreto, la aerolínea retoma los vuelos entre la capital catalana y Buenos Aires a partir del 1 de septiembre, ofreciendo seis frecuencias durante la primera semana, mientras que a partir del 8 de septiembre operará con tres vuelos semanales los martes, viernes y domingos, ha informado en un comunicado.

Por su parte, los vuelos que conectan la capital argentina con Barcelona tendrán lugar los lunes, miércoles y sábados, y los billetes ya están disponibles en todos los canales de venta habituales.

La ruta entre Barcelona y Nueva York se retomará el 9 de septiembre con tres frecuencias semanales los miércoles, viernes y domingos.

Tras el cese temporal de sus operaciones comerciales debido a la crisis del coronavirus, la compañía ha adoptado las medidas de prevención recomendadas por las autoridades a través de protocolos especiales puestos en marcha para garantizar la seguridad de sus pasajeros en todo momento.

Accor convierte jardines y terrazas en salas de reuniones corporativas

El grupo hotelero Accor ha introducido un nuevo concepto en su portfolio MICE. Se trata de los “Open Air Meetings”, una apuesta por potenciar el uso de los espacios exteriores de sus hoteles en España y Portugal con el objetivo de garantizar mayores niveles de seguridad durante la celebración de eventos corporativos.

En estos momentos, cerca de una veintena de hoteles de las marcas Pullman, Novotel, Mercure e ibis brindarán este servicio a partir de este verano, adaptado a las necesidades individuales de cada cliente.
La capacidad para albergar cada encuentro oscilará entre las 15 y 100 personas, en función del espacio al aire libre de cada hotel. Los clientes tendrán a su disposición medios audiovisuales, como proyectores, pantallas y flipcharts.

Además, los “Open Air Meetings” incluirán distintas variedades en lo que a oferta gastronómica se refiere. Desde Coffee breaks saludables hasta una modalidad “Mobile” de picnic lunch para comer de una forma sana, desenfadada y casual al aire libre.

Según informa la compañía en un comunicado, “la voluntad de mejorar la experiencia en la organización de reuniones y eventos lleva a Accor a lanzar nuevos formatos. En un escenario en el que las compañías necesitan transformar sus espacios de trabajo tradicionales para plasmar sus valores y cultura a través de los detalles, los “Open Air Meetings” nacen como nuevo concepto de espacio disruptivo”

“En los próximos meses, animaremos a las empresas a disfrutar más que nunca de los espacios exteriores de nuestros hoteles en España y Portugal para celebrar una reunión, un encuentro con el equipo, acoger una jornada de work & fun… Todo tipo de fórmulas, en definitiva, para reconectar con los compañeros de trabajo, clientes, incluso amigos o familia, acompañados de nuestros equipos y el espíritu Heartist que los caracteriza”, ha afirmado Susana Lamata, Directora de Global Sales en Accor para España & Portugal.

El Aeropuerto de Barcelona pone en servicio la T2 a partir de hoy viernes

El Aeropuerto de Barcelona pondrá nuevamente en servicio la T2 a partir de hoy viernes, 24 de julio, para adaptarse a la situación operativa y facilitar la distancia de seguridad y evitar posibles aglomeraciones ante el coronavirus.

De este modo, el Aeropuerto de El Prat tendrá operativas las terminales T1, T2A y T2B, mientras que no lo estará la T2C, han comunicado las instalaciones aeroportuarias. Además, se recupera el servicio gratuito de lanzadera entre las dos terminales del aeropuerto.

Las aerolíneas que empiezan a operar desde la T2B son Ryanair, EasyJet, Wizz Air, Transavia, Air Baltic, Air Moldova, Pegasus Airlines y Volotea, mientras que el resto de compañías operan en la Terminal T1.

Por ello, se recomienda a los pasajeros que viajen en los próximos días que consulten con su aerolínea, ya que si su vuelo de retorno es posterior a este viernes, la terminal de llegada podría ser diferente a la utilizada en el vuelo de ida.

Sólo podrán acceder a la terminal los pasajeros que vayan a viajar y los acompañantes de personas con necesidades especiales o de menores, y es obligatorio el uso de mascarilla. Los pasajeros de la T2 deberán acceder a las instalaciones a través de las puertas situadas en los extremos de la T2B y el acceso a las puertas de embarque se realizará únicamente a través del control de seguridad de la zona T2B.

El estacionamiento está operativo en el aparcamiento de superficie de la T2B y en el edificio de la Terminal T2C.

The Ritz-Carlton, Abama abre sus puertas bajo un nuevo concepto de hotel: Club Villas

The Ritz-Carlton, Abama abre de nuevo sus puertas mañana 24 de julio con un nuevo concepto de alojamiento, pensado especialmente para asegurar el bienestar y privacidad de sus huéspedes esta temporada: Villa Club. Un conjunto de casitas, con un total de 144 habitaciones y suites, distribuidas en áreas privadas rodeadas de exuberantes jardines botánicos campo de golf y espectaculares vistas al océano. Este innovador concepto garantiza el distanciamiento social gracias a sus amplios espacios, a las características propias del entorno natural donde se ubica el hotel en la costa occidental de Tenerife, y a la atención personalizada propia de una marca como The RitzCarlton, perteneciente a Marriott International.

Con su nuevo concepto Villa Club, The Ritz-Carlton, Abama es, más que nunca, el icono del lujo en la isla de Tenerife. Ubicado en la cima de un acantilado, en un entorno exclusivo en la costa suroeste de la isla, The Ritz-Carlton, Abama simboliza la unión entre la tierra y el mar para viajeros activos, con unas vistas privilegiadas al océano y la isla de La Gomera. 

Las habitaciones Deluxe (dobles o triples) y suites de una habitación, se distribuyen en cuatro calles de villas divididas en dos plantas conocidas localmente como “casitas”. Cada calle de villas cuenta con una piscina propia, proporcionando una estancia personalizada y semi-privada, en un ambiente refinado con amplios jardines al aire libre. Cada una de las calles de villas brinda acceso a su propia piscina privada, a la Piscina Infinita de El Mirador y en el mes de agosto, se sumará la Piscina el Lago ubicada en la Ciudadela del hotel.

Las características naturales del hotel The Ritz-Carlton, Abama garantizan una experiencia única cargada de valor que ofrecerá a los huéspedes la oportunidad de evadirse y descansar en un entorno tropical con total privacidad y conexión absoluta con la naturaleza. Un oasis rodeado de belleza natural e infinitas posibilidades, tanto para familias, ofreciendo alojamiento a medida con experiencias para todos, como para adultos que busquen intimidad y exclusividad.

Servicios exclusivos para todos los huéspedes

Los viajeros más sofisticados que se alojen en The Ritz-Carlton, Abama bajo su concepto Villa Club, vivirán experiencias memorables gracias al conjunto de servicios exclusivos de los que podrán disfrutar a diario, razón por la que este Resort está considerado como uno de los iconos de lujo a nivel tanto nacional como internacional.

A su llegada, todos los huéspedes recibirán una amenidad de bienvenida por parte del Director del hotel, así como servicio de prensa. Cada huésped recibirá además, dos pases Wellness Experience para acceder a The Ritz-Carlton, Spa y podrá disfrutar de servicio de hamacas y sombrillas en la exclusiva playa de Abama.

Para garantizar el servicio personalizado que caracteriza al Resort, cada calle de villas dispondrá de un equipo Villa Ambassadors, encargado de satisfacer todas las necesidades y deseos de los huéspedes durante todo el día. Además, los huéspedes podrán disfrutar de bebidas y canapés en cortesía en las zonas de piscina y el Villa Club Lounge.

Donde la cocina internacional y la española conviven de forma natural

The Ritz-Carlton, Abama es un destino gourmet perfecto para los amantes de la gastronomía de autor y estrella Michelin. El referente de la cocina japonesa Kabuki, del prestigioso chef Ricardo Sanz, así como Txoko, el restaurante de cocina tradicional de Martin Berasategui que moverá su ubicación a la zona de El Lago, abrirán sus puertas a partir del mes de agosto, acompañando así a los huéspedes del hotel y visitantes a la isla en ese momento.

Los huéspedes también podrán degustar exquisitos platos, inspirados en la gastronomía local de la isla, en el concepto terramar del chef César González El Mirador, el cual renueva su oferta gastronómica manteniendo sus impresionantes vistas al mar y a la isla La Gomera regalando de nuevo atardeceres únicos a todos los comensales. De igual forma, el Beach Club del hotel regresa bajo un concepto pensado para seducir igualmente al público local tinerfeño que se desplace hasta la playa de Abama; un chiringuito-chill out que extenderá su horario de servicio ofreciendo una amplia variedad de platos y creativos cócteles para disfrutar en su zona de hamacas.

Bajo los estrictos estándares del nuevo Compromiso de Limpieza creado por Marriott International, The Ritz-Carlton, Abama ha implementado nuevos protocolos de limpieza que refuerzan aún más sus exigentes estándares: nuevas tecnologías que reducen el contacto para garantizar la completa seguridad de huéspedes y empleados, el Check in y Check out a través de la aplicación Marriott Bonvoy, la apertura de la puerta de la habitación mediante el mismo sistema o la posibilidad hacer cualquier peticióna través de un servicio de chat interactivo con los empleados del hotel. Adicionalmente, a su llegada al hotel, cada huésped recibirá un kit de protección personal que contiene una mascarilla, gel hidroalcohólico y un par de guantes.

Etihad realizará tests PCR a sus pasajeros antes del vuelo

Etihad Airways ha anunciado una colaboración con la firma Mediclinic Middle East, parte del grupo de hospitales privados Mediclinic International, para ofrecer a sus viajeros en los Emiratos Árabes Unidos un servicio de pruebas de PCR COVID-19 en su casa, o en una instalación de Mediclinic, antes de su viaje.

Este desarrollo forma parte del programa de seguridad y saneamiento Etihad Wellness de la aerolínea, recientemente introducido para asegurar que se mantengan los más altos estándares de higiene en cada etapa del viaje del cliente.

Algunos destinos pueden requerir un resultado negativo de la prueba de PCR de COVID-19 antes de la salida. Se aconseja a todos los viajeros que consulten la web de la aerolínea para conocer los requisitos específicos del destino.

Los usuarios que viajen a los destinos de Etihad Airways también pueden hacer uso del servicio Mediclinic, así como los que crucen la frontera de Abu Dhabi desde otros emiratos para llegar al Aeropuerto Internacional de Abu Dhabi.

La doctora Nadia Bastaki, vicepresidenta de Servicios Médicos de Etihad Airways, explica que “tenemos la responsabilidad primordial de asegurar que quienes viajan desde Abu Dhabi puedan hacerlo con la certeza de que se está haciendo todo lo posible por atenderlos en cada etapa de su viaje. Permitir la prueba de PCR en casa eliminará mucho estrés innecesario de la experiencia de viaje durante este período difícil”.

“Estas medidas son también un reflejo de las que se están tomando en todo Abu Dhabi, que ha sido líder mundial en su respuesta a la actual pandemia de COVID-19, incluyendo la investigación de la vacuna, las pruebas masivas y los programas de saneamiento de la comunidad. Etihad seguirá colaborando estrechamente con las autoridades y los asociados locales para encontrar formas innovadoras y convenientes de proteger a nuestros huéspedes, y promover los vuelos seguros e higiénicos a medida que el mundo se abre lentamente a los viajes internacionales”.

La aerolínea se propone hacer evolucionar la relación con Mediclinic para simplificar aún más el proceso de pruebas en el hogar para sus huéspedes, a medida que se alivian las restricciones de los viajes internacionales y que más países abren sus fronteras a los visitantes que llegan al país.

Fuente: AEGVE

Air Europa reactiva sus vuelos europeos y refuerza sus rutas nacionales

Air Europa ha dado un nuevo e importante paso en su desescalada y ayer reinició sus rutas europeas, con vuelos a quince destinos, así como parte de sus rutas peninsulares, operando en más de veinte ciudades españolas.

Esta operativa se suma a los vuelos iniciados a finales del pasado mes entre la Península y los archipiélagos balear y canario, así como a las rutas transoceánicas que está actualmente operando y que unen Madrid con Santo Domingo, Sao Paulo, Montevideo, Quito y Guayaquil, respectivamente.

Air Europa, cuya operativa se mantiene constantemente sujeta a la evolución de la situación, aumentará las frecuencias e incorporará nuevas rutas en función de la demanda registrada y del levantamiento gradual de las restricciones por parte de las respectivas autoridades gubernamentales. Así, desde principios del próximo mes de agosto la aerolínea volará también a Lima, La Habana, Miami y Nueva York. Además, operará en las próximas semanas nuevos vuelos especiales de repatriación a San Pedro Sula, Buenos Aires, Caracas, Bogotá y Asunción.

Desde ayer, la aerolínea une con un vuelo diario Madrid con Roma, Milán, Venecia, Londres, Oporto, Lisboa, Frankfurt, Múnich, Düsseldorf, Bruselas y Zúrich; así como opera ocho vuelos semanales entre Madrid y París, destino al que vuela también desde Málaga y Valencia con otros dos vuelos diarios y desde Palma de Mallorca, con cuatro vuelos a la semana. A Atenas vuela con dos vuelos cada semana y a Cerdeña, con uno semanal.

Con el objetivo ayudar al cliente a planificar su viaje con la máxima tranquilidad y confianza, la compañía aérea sigue ofreciendo una flexibilidad sin precedentes en su política de cambios y ofertas con importantes descuentos. La promoción Pista Libre, vigente hasta este domingo para comprar, permite volar a precios imbatibles hasta finales de año.

Air Europa, que ha extremado las medidas de seguridad e higiene para infundir al pasajero la confianza y tranquilidad necesarias, ha mejorado también al máximo las condiciones de los bonos con el objetivo de poner al alcance del pasajero todas las opciones que desee y cubrir cualquier necesidad.

España vuelve a abrir sus puertas al turismo con optimismo e ilusión

El estado de alarma por fin ha finalizado y atrás queda el confinamiento que nos tuvo más de dos meses encerrados en casa. Con la vuelta a la normalidad, regresan también los viajes y las comunidades autónomas relatan cómo observan la temporada de verano con ilusión, energías renovadas y muchas novedades.


Andalucía: más que sol y playa

El director gerente de Turismo y Deporte de Andalucía, Alberto Ortiz, se muestra seguro de que el sector turístico “va a responder de forma ejemplar” a la reactivación porque “cuenta con los mejores profesionales, la experiencia y la unidad necesaria para afrontar la crisis”.

Ortiz destaca que Andalucía tiene como ventaja que “su oferta es muy diversa y estructurada”. Abarca desde sus costas, hasta los espacios naturales, pasando por la cultura y patrimonio de sus pueblos y ciudades.

Además, según detalla Ortiz, Andalucía cuenta con “una de las mejores plantas hoteleras del mundo”, con 320.000 plazas en ocho provincias, y recientemente se ha aprobado un nuevo sistema de clasificación hotelera que fomentará “la competitividad del sector”.


La vida de los núcleos urbanos

Las grandes urbes españolas, Madrid y Barcelona, presentan numerosas novedades este verano. Para la capital española, “la prioridad es la reactivación del sector turístico”, según explica el director de Turismo de Madrid Destino, Miguel Sanz.

Para ello, tienen programadas varias fases: primero se dirigirán a los propios madrileños, para continuar con el turismo nacional, europeo e internacional.

Sanz señala que Madrid dispone de una “oferta cultural única”, y pone en valor su patrimonio y su gastronomía. Sin olvidar, por otra parte, “sus espacios verdes” y que es “la única ciudad del mundo que tiene a menos de dos horas nueve enclaves Patrimonio de la Humanidad”.

Barcelona, por su parte, pone el foco en los tres ámbitos que componen el atractivo del destino: la oferta cultural, la gastronómica y la comercial.

Asimismo, la directora general de Barcelona Turisme, Marian Muro, destaca intangibles como “el estilo de vida y los atributos como sociedad abierta, mediterránea y muy social”, que hacen de la Ciudad Condal “un destino atractivo, tanto para negocios como para visitarla”.

Por otro lado, Muro considera que es un buen momento para que el sector turístico “dé un paso adelante” y efectúe un cambio “por ejemplo, en la sostenibilidad”, que ya este ámbito pasará de ser “preceptivo a obligación”.


Cataluña: mar y montaña

En Cataluña, no solo Barcelona se ha preparado a conciencia para la reactivación turística. David Font, director de la Agencia Catalana de Turismo, considera que la “calidad y diversidad de la oferta de Cataluña, sumadas a un clima y paisaje privilegiados, la convierten en un destino idóneo para multitud de viajeros”.

Font considera que la adaptación a las nuevas necesidades traerá oportunidades “para seguir trabajando en la diversificación, desconcentración y desestacionalización del turismo, a través de experiencias vinculadas a la cultura, la naturaleza, la enogastronomía y actividades de turismo activo”.

Para avanzar en ese objetivo, Cataluña dispone de “una amplia gama de infraestructuras y espacios turísticos, que responden a altos estándares de calidad”, y cuentan con “profesionales de primer nivel preparados para dar la mejor respuesta a los turistas”.

Una incursión hacia el interior de la comunidad autónoma nos lleva hasta la provincia de Lleida. “Pocos destinos como este ofrecen al visitante unos paisajes tan cautivadores y variados donde se puede disfrutar durante las cuatro estaciones del año”, sostiene el director de Promoción y Marketing del Patronato de Turismo de la Diputación de Lleida, Julio Alegre.

La oferta turística de la provincia abarca desde la naturaleza y las actividades al aire libre, hasta “el rico patrimonio cultural, con las iglesias románicas de la Vall de Boi, Patrimonio de la Humanidad, como uno de sus principales exponentes”, apunta Alegre. Asimismo, el directivo pone el foco en la “gastronomía y los productos gastroalimentarios”.

La oferta alojativa es también amplia en Lleida. Cuenta con 400 establecimientos hoteleros, más de 60 campings y 650 casas de turismo rural. “Sin olvidar la posibilidad de alquilar un apartamento turístico o pernoctar en establecimientos singulares como nuestros refugios o albergues”, añade Alegre.

Estilo Mediterráneo

También en el arco Mediterráneo se sitúa la Comunidad Valenciana, una región que, según el secretario autonómico de Turismo de la Generalitat Valenciana, Francesc Colomer, lleva años trabajando en el desarrollo de experiencias complementarias al sol y playa, “para ayudar a desestacionalizar y acercarnos a otros mercados que buscan productos diferentes”.

“Sin duda es momento de reforzar nuestra imagen como un destino diverso, plural, de calidad y, sobre todo, seguro”, explica el responsable de turismo, mientras pone de manifiesto que la comunidad autónoma ya está implantando las medidas de seguridad oportunas.

Colomer considera que el sector turístico va a reaccionar con “esperanza, tesón y responsabilidad” porque “siempre ha sabido estar a la altura de las circunstancias y sabe sacar lo mejor de sí mismo cuando vienen mal dadas”.

El producto estrella de la Región de Murcia también es el sol y playa, pero, al igual que la Comunidad Valenciana, desean poner en valor que el destino cuenta con una gran diversidad de opciones.

“En un mismo día se puede disfrutar tanto de una jornada de playa, como de una visita cultural a una de nuestras ciudades, de una degustación de vinos en un entorno rural o de un bautizo de buceo”, destacan desde la Consejería de Turismo, Juventud y Deportes de la región.

Asimismo, apuestan porque la respuesta del sector turístico en la reactivación de la actividad “irá enfocada a la calidad de la oferta, la diferenciación y la sostenibilidad” y pronostican que, para lograrlo, la innovación contará con un papel determinante.


La diversidad de las islas

Canarias y Baleares, dos territorios donde el turismo es la piedra angular de la economía, poseen numerosos encantos de cara a la vuelta a la actividad.

“Canarias es un destino maduro, y cada una de las islas tiene su propio encanto”, explica la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, quien pone de manifiesto que cada una de las islas dispone de “una red de alojamientos que van desde las cinco estrellas lujo hasta el turismo rural”.

En lo relativo a la oferta complementaria, Castilla destaca, como no podía ser de otra manera, el sol y playa, pero también otros productos que les permiten “ser atractivos para los viajeros que tienen motivaciones como el deporte en la naturaleza, las actividades al aire libre, el senderismo, la cultura, el patrimonio o la gastronomía”.

Para Castilla, el sector turístico “está preparado y, además, ha aprovechado estos meses de turismo para mejorar procesos y renovar instalaciones”, tal y como ha sucedido, por ejemplo, en la isla de La Palma.

Por su parte, las islas Baleares ha sido la primera comunidad que se ha abierto al turismo internacional, tras haber formado parte de un proyecto piloto emprendido por el Gobierno central, que ha permitido la llegada de 1.400 alemanes al archipiélago durante las últimas semanas del mes de junio.


Los paisajes de la España Verde

El paisaje cambia enormemente a miles de kilómetros de los dos archipiélagos españoles. En la España Verde, las hermosas playas se entremezclan con la naturaleza.

Es el caso, por ejemplo, de Galicia, una comunidad con más de 1.600 kilómetros de costa con 16 rías, más de 100 puertos y 900 playas. “Es un destino natural por excelencia y eso es algo que cobra especial importancia en un escenario como el actual”, explica el conselleiro de Cultura y Turismo, Román Rodríguez.

En la región destacan, además, el geoparque mundial declarado por la Unesco, situado en la provincia de Lugo y otros como el de O Courel o las Islas Cíes. Asimismo, el conselleiro pone el foco en las celebraciones gastronómicas, bienes culturales como la Ribeira Sacra y “recursos Patrimonio Mundial” como la Ciudad Vieja de Santiago de Compostela.

A nivel de infraestructuras, Rodríguez apunta que la planta alojativa ha crecido hasta sumar 54.000 plazas, en las que tiene gran importancia el turismo rural. La región también ha efectuado inversiones en seguridad, como el plan ‘Galicia destino seguro’.

A pocos kilómetros de Galicia se sitúa Asturias, que cuenta con siete espacios declarados Reserva de la Biosfera por la Unesco, kilómetros de costa y el último refugio del oso pardo.

“Ello sin olvidar nuestra gastronomía o la especialización de nuestro turismo activo”, explica la viceconsejera de Turismo de la región, Graciela Blanco, que pone el foco en la “sostenibilidad, la calidad y el alejamiento de toda masificación del destino”. Unas características que pueden también aplicarse a los alojamientos, “de escala humana y centrados en cumplir con las expectativas de las personas”.

Blanco destaca, además, que el sector turístico “ha estado a la altura de las circunstancias”, porque “se ha volcado en apoyar, proponer y construir ante un reto que nos implica a todos”.

También en el País Vasco el sector “está respondiendo de manera ejemplar”, según Sonia Pérez, consejera de Turismo, Comercio y Consumo del País Vasco, quien apunta que “muchos establecimientos han contemplado la crisis como una oportunidad de mejora y han adoptado iniciativas de modernización”.

Pérez resalta que los viajeros “encontrarán un entorno seguro, preparado y profesional en el País Vasco”, gracias a los protocolos de actuación que se aplican desde el inicio de la desescalada.

Entre los variados atractivos del País Vasco, su consejera de Turismo destaca los destinos urbanos, la Costa Vasca, popularizada gracias a obras de ficción como ‘Juego de Tronos’, el turismo de naturaleza y, por supuesto, la gastronomía.

Con el País Vasco, colinda Cantabria. Ambas comunidades comparten ciertos atractivos como su diversidad. “En un mismo día puedes disfrutar de una jornada de playa e ir a dormir a una casa rural con encanto en cualquier pueblo de interior”, afirma la consejera de Educación, Formación Profesional y Turismo del Gobierno de Cantabria, Marina Lombó.

Tal es la diversidad, apunta Lombó, que “el 55% de los viajeros repiten visita a Cantabria y la mitad de éstos más de 10 veces”. En Cantabria encontrarán, entre otras cosas, “una gran oferta de turismo rural con 780 alojamientos”, y un sector turístico que responderá “con profesionalidad y compromiso desde el punto de vista del servicio y la seguridad’.


Los encantos del interior

Para terminar, el interior de España alberga numerosos atractivos y lugares por descubrir. La directora general de Turismo de Navarra, Maitena Ezkutari, sostiene que la región es “una referencia dentro del turismo rural” y destaca la amplia oferta en actividades como el senderismo, el ciclismo, el turismo activo, la actividad gastronómica, con especial atención en el consumo del producto local y “una inmejorable oferta de restaurantes”.

Ezkutari confía en que el sector salga reforzado. Para ello, Navarra ha impulsado un plan de acción que busca recoger valores como la digitalización, la calidad, la sostenibilidad y la competitividad.

En la misma línea, la directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, Elena Allué, pone de manifiesto que el sector turístico “ha demostrado en otras crisis que puede generar riqueza y recuperar los puestos de trabajo en un breve periodo de tiempo y contribuye, además, en la lucha contra la España vaciada”.

La comunidad autónoma se promocionará como un destino “seguro y sostenible”, en el que el turismo rural también tiene “un papel muy destacado”, según explica Allué. Sus atractivos, añade, “suponen conocer un territorio lejos de las masificaciones de los destinos de sol y playa”.

Adicionalmente, Allué resalta la “excelente y variada red de alojamientos rurales” que ofrecen posibilidades de ocio para viajar en familia, hacer senderismo, ‘slowdriving’, actividades en plena naturaleza y “un impresionante legado cultural y patrimonial”.

Pero el interior de España cuenta con más rincones por explorar. Extremadura, por ejemplo, se presenta como un destino tranquilo y seguro donde reencontrarse con la naturaleza, pasear por las dehesas y descubrir espacios protegidos.

Castilla y León apostará por el turismo nacional y para ello se encuentra trabajando en un sello de calidad que dé tranquilidad a sus visitantes. La vecina La Rioja invita a los viajeros a redescubrir la región y reactivar la actividad turística, y Castilla-La Mancha ha puesto en valor sus cualidades como destino seguro y sostenible.

Todos ellos trabajan, con gran ilusión, para recibir de nuevo a los turistas que tanto han echado de menos.

Los aeropuertos recuperan el tráfico progresivamente, con más de un millón de pasajeros en junio

La red de aeropuertos de Aena ha comenzado a recuperar el tráfico a finales de junio de manera progresiva, alcanzando más de un millón de pasajeros en todo el mes frente a los 267.671 de mayo.

La recuperación a finales de mes se plasma en el crecimiento paulatino del número de operaciones, pasando de una media de entre 200 y 300 vuelos diarios a principios de mayo a unos 400 a principios de junio, a más de 1.000 a finales del mes y a 2.000 operaciones diarias a principios de julio.

Durante el mes de junio, los aeropuertos de la red de Aena tuvieron 43.640 movimientos de aeronaves. De la cifra total de pasajeros, 317.570 lo hicieron en rutas internacionales, mientras que 717.038 viajaron en rutas nacionales.

El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró en junio el mayor número de pasajeros de la red con 194.734. Le sigue Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 148.903; Palma de Mallorca, con 127.555; Gran Canaria, con 106.541, y Tenerife Norte-Ciudad de la Laguna, con 99.703.

En cuanto al número de operaciones, los aeropuertos que contabilizaron un mayor número de movimientos en junio fueron aeropuertos que tuvieron principalmente actividad no comercial, como Madrid-Cuatro Vientos, con 4.693 operaciones, Sabadell, con 4.163, o Jerez, con 2.661.

En cuanto a los aeropuertos que mantuvieron actividad comercial, el aeropuerto que registró un mayor número de movimientos en junio fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 3.747; seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 2.753 vuelos; Gran Canaria, con 2.382; Palma de Mallorca, con 2.286, y Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, con 1.980.

Más de 1.300 vuelos de carga sanitaria y repatriación

Durante el periodo del estado de alarma, los aeropuertos de la red de Aena han operado cerca de 1.340 vuelos esenciales. De este total, unos 750 vuelos han sido de repatriación y retorno y más de 590 vuelos de carga para el abastecimiento de material sanitario para hacer frente a la pandemia.

En el mes de junio se transportaron 45.237 toneladas de carga en toda la red, un 41,4% menos respecto al mismo mes de 2019, debido a que una de gran parte la carga habitual se traslada en aviones comerciales de pasajeros.

Los cuatro aeropuertos que registraron mayor tráfico de mercancías fueron Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con 22.992 toneladas; Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 6.837; Zaragoza, 5.566 toneladas, y Vitoria, con 5.083 toneladas.


Controles sanitarios

Tras la finalización del estado de alarma y la eliminación de las restricciones a la movilidad de las personas, Aena está trabajado en coordinación con las autoridades sanitarias y del transporte del Gobierno de España, así como con los Estados Miembros de la Unión Europea y las asociaciones internacionales de aeropuertos (ACI) y de aerolíneas (IATA).

Aena ya tiene implementadas en sus 46 aeropuertos y dos helipuertos en España todas las recomendaciones sobre limpieza, distancia de seguridad, higiene y comunicación de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) y del Centro Europeo para el Control y la Prevención de Enfermedades (ECDC), traspuestas a norma en España a través de un real decreto.

Desde el pasado 15 de mayo, el Ministerio de Sanidad, a través de Sanidad Exterior, realiza controles sanitarios de llegada a pasajeros procedentes del extranjero, que se han ido reforzando conforme a la apertura de fronteras.

Para llevar a cabo estos controles, el Ministerio de Sanidad cuenta con el apoyo de Aena, tanto con medios humanos como tecnológicos. En el primer caso, dos empresas prestan servicios de apoyo de personal sanitario de refuerzo en todos los aeropuertos. El importe para reforzar estos servicios, para lo que se han incorporado más de 1.000 personas, asciende a casi 20 millones de euros.

En el segundo, mediante la instalación de cámaras termográficas que permiten la toma de temperatura de los pasajeros y con el desarrollo tecnológico del 'Passenger Location Card' (PLC).

Los controles establecidos en materia sanitaria incorporan tres filtros de seguridad, con toma de temperatura, control documental (PLC) y control visual.

Además, los casos sospechosos pasan a un control secundario donde personal sanitario valora la situación clínica y epidemiológica del pasajero.

NH rediseña la experiencia de reuniones y eventos

La hotelera NH Hotel Group ha rediseñado la propuesta de experiencia en el área de reuniones y eventos de sus hoteles impulsando la digitalización de sus servicios, para facilitar el distanciamiento social y asegurar que se extrema la higienización y seguridad en los espacios destinados al segmento MICE (Reuniones, incentivos, congresos y exhibiciones).

La compañía ha desarrollado su plan de medidas para el área de eventos y reuniones teniendo en cuenta las respuestas de más de 1.000 especialistas de este segmento, las indicaciones de expertos en inspección, análisis y certificación, así como las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y de las autoridades locales.

NH Hotel Group ha implementado diferentes innovaciones tecnológicas encaminadas a facilitar la planificación virtual de los eventos. Así, el cliente podrá realizar una visita virtual de los espacios que ofrece el grupo, elegir el montaje en función de sus necesidades y visualizarlo desde sus propios dispositivitos electrónicos, además de recibir asesoramiento personalizado en todo momento.

Además de la puesta en marcha del concepto hospitalidad híbrida, que aúna los encuentros presenciales y online con tecnología aplicada a los mismos, se han revisado otros aspectos como el ajuste del ancho de banda wifi con el fin de cubrir la demanda en grandes reuniones online, conferencias y webinars.


Protocolos actualizados de limpieza y desinfección

Por otro lado, con el fin de extremar la sanitización en los hoteles, NH Hotel Group y SGS anunciaron su colaboración en un proyecto que redefine y extrema los protocolos sanitarios aplicables en la operativa de las propiedades del Grupo, permitiendo a los mismos certificarse como entornos limpios y seguros de cara a su reapertura.

Entre algunas de las iniciativas, las salas de reuniones y las áreas de descanso se desinfectan después de cada evento y durante los recesos, utilizando productos y técnicas de limpieza específicos, además de aplicarse nuevas medidas higiénicas.

Además, todos los materiales que se usen en cualquiera de los eventos y reuniones, como cuadernos y bolígrafos, se desinfectan antes de entrar en el hotel y se entregan a los usuarios empaquetados individualmente.

Con la idea de que no se produzcan congestiones en las áreas comunes, se preprogramará la llegada y salida de grandes grupos. Además, habrá dispensadores de desinfectante para manos en cada entrada / salida principal de las salas de reuniones y los mostradores de registro para los asistentes a las reuniones estarán protegidos con pantallas de plexiglás y ubicados en zonas que ayuden a evitar la concentración de personas.

Preservando la seguridad del proceso en todo momento, el área de Food & Beverage (alimentación y bebidas) pasa por una reorganización que afecta desde la logística de la preparación, hasta la entrega del producto, el consumo de este, o los sistemas de pago.

La hotelera solicitará a sus proveedores certificaciones sanitarias y un proceso de entrega bajo estrictos protocolos de control. En el caso de los eventos, habrá menús y procesos adaptados para dar estos servicios, con especial atención a la organización de mesas respetando las medidas de distanciamiento social y con la oferta del buffet presentada en porciones individuales envasadas.

Los viajeros de negocios prefieren el cara a cara

Las reuniones virtuales han reemplazado la mayoría de los viajes de negocios que estaban previstos en los últimos meses a causa del coronavirus. Sin embargo, esta circunstancia es una solución temporal, según afirma de la Asociación Alemana de Viajes (DRV), que ha hecho un estudio en el se destaca que ocho de cada 10 viajeros prefieren las reuniones cara a cara.

El 69% de los viajes de negocios han sido reemplazados por reuniones virtuales desde el mes de marzo en Alemania, según el estudio, a pesar de que los desplazamientos por motivos profesionales han estado permitidos. Esto corresponde a un aumento de 39 puntos porcentuales en comparación con 2019. Sin embargo, los viajeros de negocios esperan que las reuniones presenciales vuelva pronto. El 85% de los encuestados prefiere este tipo de reuniones.

El estudio de DRV señala que las reuniones virtuales ofrecen una serie de ventajas, como menores costes y un ahorro de tiempo, pero también una serie de inconvenientes, entre ellos, los posibles problemas técnicos y una reducción en las ventas. En este sentido, un 45% opina que se logran más ventas en las reuniones presenciales frente al 33% que lo dice de las reuniones virtuales.

"Una reunión personal crea una base de confianza que es difícil de crear virtualmente", afirma Verena Funke, directora general de Egencia en Alemania. "Por esta razón, las conversaciones importantes tendrán lugar en persona con mayor frecuencia en el futuro", añade. Así, recomienda "trabajar con los expertos de una agencia de viajes de negocios" para "evitar los riesgos de seguridad relacionados con el coronavirus".


Otras ventajas e inconvenientes

Otra de las ventajas de las reuniones cara a cara, según el estudio, es que un 19% de los viajeros de negocios trabajan de una manera más productiva mientras viajan que en su lugar de trabajo. DRV explica que este hecho se debe principalmente a que los viajeros cuando viajan solos pueden hacer un buen uso del tiempo entre las citas o después de ellas para trabajar. Dos de cada tres encuestados citan esta razón por la que son productivos sobre la marcha.

Sin embargo, los viajeros también encuentran inconvenientes sobre las condiciones adecuadas para trabajar en algunos lugares, por ejemplo en aeropuertos y estaciones de tren. El 31% no está satisfecho con el acceso WLAN que se ofrece allí, el 33% desearía más cabinas insonorizadas para llamadas sin molestias y un 35% más áreas de trabajo silenciosas con mesas. "Las empresas pueden promover la productividad de sus empleados en viajes de negocios", señala Funke. "Esto incluye, por ejemplo, organizar el acceso a las salas VIP y habilitar el acceso WiFi. Las agencias de viajes de negocios ayudan a sus socios a encontrar la solución adecuada para sus empleados", concluye.

Las reservas de viajes de última hora crecen casi un 40% en España

Las reservas de viajes de última hora de los españoles han aumentado casi un 40% en España en las últimas semanas, cuatro puntos más que el año anterior, según un estudio que señala un ligero aumento de la estancia media.

El mercado doméstico sigue en auge este verano y ya supone siete de cada diez reservas con destino España. Los españoles se decantan por destinos nacionales ante la incertidumbre generada por el coronavirus.

La estancia media de las reservas realizadas para España para este verano es de 4,42 noches (casi cuatro noches y media), lo que supone aumentar en 0,09 noches respecto al mismo período del año pasado.

Canarias y Baleares son, de entre las diez Comunidades con más reservas, las que registran mayor estancia media: 6,28 y 5,55 noches respectivamente. Además, coincide que son en las que más aumenta el número de noches reservadas respecto al año anterior (+0,19 y +0,25 respectivamente).

Pese al ligero incremento del número de noches reservadas, no se observan incrementos en los precios medios de reserva, ya que en general el ADR (precio medio por noche y habitación) cae un 8,4% respecto al año pasado, hasta los 117 euros de media entre los principales destinos.

Los españoles siguen siendo los que más reservan para España, con un 72% de las reservas de los últimos 14 días. La estancia media reservada es de 3,87 noches, 0,12 noches menos respecto al año anterior.

La estancia media de los británicos es de 6,28 noches, 0,48 noches más respecto al año anterior. Los británicos aumentan en 0,44 y 0,63 noches las reservas hacia Baleares y Canarias respectivamente: Baleares (6,06 noches) y Canarias (8,27 noches).

Transmitir confianza y seguridad, principal objetivo de los destinos MICE

El principal objetivo de los destinos MICE españoles es transmitir confianza y seguridad al mercado, tanto nacional como internacional, para reactivar la actividad de reuniones y volver a la senda de crecimiento previa a la pandemia del coronavirus. Esta ha sido la principal conclusión a la que se ha llegado en la última edición del Vermut MPI Iberian Chapter, que ha llevado como título 'La reinvención de los destinos'.

Bajo la moderación de Begoña Ruiz, miembro de la Junta Directiva de MPI Iberian Chapter, el encuentro ha repasado los últimos meses de trabajo de los Conventions Bureau españoles en plena pandemia del Covid-19 y, sobre todo, las acciones actuales y de futuro que van a desarrollar de cara a fomentar la organización de eventos en cada uno de sus destinos.

En el encuentro han participado Manuel Ferris, director del Valencia Convention Bureau; Eva Garde, directora del Granada Convention Bureau; David Noack, director del Madrid Convention Bureau; y Sònia Serracarbassa, directora del Cataluña Convention Bureau. Todos ellos han coincidido en que lo importante ahora mismo y durante los próximos meses es "transmitir una imagen de confianza y seguridad" de cada destino. Todos —y las empresas que componen el Sector— están cumpliendo todas las medidas de seguridad exigidas y eso hay comunicarlo.

Manuel Ferris ha añadido que en Valencia, además, están potenciando los atributos que la hacen diferente a otras ciudades y sin olvidarse de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, sobre todo, "la innovación, el impacto social y la sostenibilidad". Por su parte, Eva Garde ha apuntado que en Granada están haciendo hincapié en los valores humanos de la ciudad, como "la tradición, el amor o la emoción".


Cataluña y Madrid

Sònia Serracarbassa se ha referido a la incertidumbre del momento actual y la dificultad de planificar acciones de promoción. En cualquier caso, ahora se están centrando en el mercado nacional y, a medio y largo plazo, intentarán recuperar el mercado europeo y el de largo recorrido. También ha destacado la importancia de contar con datos para poder desarrollar una estrategia efectiva; para ello, han creado una plataforma en la que todos los profesionales del Sector pueden exponer sus experiencias y opiniones.

Finalmente, David Noack ha puesto el foco en el socio. Según ha explicado, durante estos meses han estado muy cerca de cada uno de sus socios —y así lo seguirán haciendo— y han desarrollado una serie de herramientas para facilitar la implantación de las medidas incluidas en los diferentes protocolos del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE). Asimismo, en cuanto a promoción ha destacado el desarrollo de varios vídeos promocionales en los que se resalta la seguridad en el destino.

Cataluña aprueba derogar el pago de la tasa turística hasta el 1 de enero de 2021

El Parlament catalán ha aprobado el decreto ley 23/2020, que contempla medidas urgentes en materia tributaria, y entre otras propuestas, aplaza hasta el 1 de enero de 2021 el incremento de las tarifas del impuesto sobre las estancias en establecimientos turísticos y la aplicación del recargo a la ciudad de Barcelona.

El vicepresidente de la Generalitat y el conseller de Economía y Hacienda, Pere Aragonés, ha advertido de que sectores como el del turismo, la restauración y la hostelería tendrán una recuperación “más progresiva” en comparación a otros sectores de exportación, como la industria, y ha instado a apoyarlos a nivel local.

Ha apuntado que durante el confinamiento bajaron un 99.5% las pernoctaciones en Cataluña y ha estimado que hay entre 128.000 y 152.000 empleos perdidos, algo que indica que existe un sector que deben “acompañar” desde el Govern.

Para Aragonés, el decreto es una medida “absolutamente oportuna” que da confianza al sector y que responde a sus necesidades actuales, y ha asegurado que es fundamental aplicar medidas de choque para inyectar liquidez a la economía catalana.


PP y CS proponen la eliminación de la tasa

El diputado del PP en el Parlament Alejandro Fernández ha dicho que comparte el diagnóstico de Aragonés sobre la situación, pero ha tildado de “insuficientes” las medidas, por lo que desde el grupo propondrá la excepción de la tasa turística hasta 2021 y el aplazamiento de la tasa sobre los pisos turísticos de Barcelona hasta enero del 2022.

Desde la bancada de Cs, Laura Vilchez ha criticado las “políticas de apariencias” dedicadas al sector turístico por parte del Govern, y como el PP propondrá la eliminación de la tasa turística para compensar, a su parecer, los déficits de gestión en materias de turismo.

El socialista Rafel Bruguera ve la moratoria del impuesto como un ‘gesto’ hacia el sector, ha advertido de que no soluciona la crisis y, sobre la supresión del impuesto, ha asegurado que “lejos de ayudar al sector, aún lo perjudicaría más”.


Incompatible con las políticas ecológicas

Desde las filas de los ‘comuns’, David Cid ha remarcado que el sector turístico representa el 12% del PIB, ha criticado que el decreto sea una “medida simbólica” y ‘placebo’ que no responde a las necesidades del sector y que no da soluciones estructurales, a diferencia de aquellas que, a su parecer, se están impulsando desde el Ayuntamiento de Barcelona.

La diputada ‘cuapire’ Maria Sirvent ha criticado la dependencia de un sector que “condiciona gravemente” al medio ambiente, ha señalado que el decreto no casa con las políticas ecologistas y se ha mostrado en desacuerdo con las inversiones en construcción o en la industria automovilística; además, ha condenado la explotación de la mano de obra poco cualificada a través de contratos precarios.


Recursos “necesarios”

El republicano Jordi Orobitg ha tachado de populistas a PP y Cs por su “carrera competitiva” y ha avisado de que el decreto atiende a las necesidades específicas del sector.

Por su parte, la diputada de JxCat en el Parlament Elsa Artadi ha insistido en que hay evidencia empírica de que el impuesto no afecta a la demanda turística y que se aplica en Europa con tasas mucho mayores, además de señalar que sirve para ‘blindar’ al sector: “Estos recursos son más necesarios que nunca”.

Lufthansa Group anuncia sus nuevos vuelos hasta octubre

En el caso de España, aumentan las frecuencias a 444

En respuesta al deseo de cambios en las reservas de pasajeros, las aerolíneas de Lufthansa Group están pasando de la planificación de vuelos a corto plazo a los de largo plazo, y están completando ahora sus programas de vuelo hasta finales de octubre. Ya se pueden reservar los nuevos vuelos hasta el 24 de octubre, el final de la temporada normal de verano.

Durante el próximo mes de julio las aerolíneas del Grupo ofrecerán más del 40 por ciento de su programa de vuelos originalmente previsto. Algo más de 380 aviones de las aerolíneas de Lufthansa Group se utilizarán para este propósito hasta octubre. Esto significa que la mitad de la flota del Grupo estará de nuevo en el aire, 200 aviones más que durante el mes de junio.

Para dar a sus clientes máxima flexibilidad, Lufthansa Group seguirá ofreciendo a sus clientes múltiples opciones para los cambios de billete. Los pasajeros que deseen cambiar la fecha de viaje de su vuelo podrán hacer un cambio de reserva gratuito para la misma ruta y en la misma clase inicialmente escogida. Esta norma se aplica a los billetes reservados hasta el 31 de agosto de 2020 inclusive, con una fecha de viaje confirmada hasta el 30 de abril de 2021 inclusive. La nueva reserva debe hacerse antes de la fecha de viaje prevista originalmente.

A nivel mundial, y para finales de octubre, más del 90 por ciento de todos los destinos de corta y media distancia originalmente previstos y más del 70 por ciento de los destinos de larga distancia del Grupo volverán a estar operativos. Los pasajeros que planifican ahora sus vacaciones de verano y otoño tendrán así acceso a una amplia red mundial de conexiones turísticas y de negocios a través de todos los hubs del Grupo.

En el caso de España, esto se traduce en 444 frecuencias desde y a 14 aeropuertos nacionales, lo que significa que estarán operando un 45% de las frecuencias originalmente previstas antes del Covid-19 para el periodo julio-octubre de 2020.

En lo relacionado con Lufthansa (LHG) y con respecto al periodo anterior, aumentan los vuelos desde Palma de Mallorca, Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia y se ofrecerá a partir de septiembre un nuevo servicio desde Santiago de Compostela y Sevilla 3 días a la semana hacia Frankfurt.

En el caso de Swiss (LX), destacan como novedades el incremento de vuelos desde Málaga, Barcelona, Palma de Mallorca, Valencia, Madrid y Alicante.

Por su parte, Brussels Airlines (SN) aumenta sus vuelos desde Madrid llegando a una frecuencia de 12 vuelos semanales. Hay que destacar que la compañía vuelve a introducir su primer vuelo por la mañana que permite al pasajero hacer ida y vuelta en el día a Bruselas o conectar con toda la red de destinos europeos e intercontinentales, especialmente con África.

Fuera de nuestras fronteras, Lufthansa volará 150 veces por semana al continente americano durante el verano y el otoño a través de los hubs de Frankfurt y Múnich. Se prevén unos 90 vuelos semanales a Asia, más de 45 a Oriente Medio y más de 40 a África. Los vuelos se reanudarán en octubre desde Frankfurt a destinos como Miami, Nueva York (JFK), Washington, San Francisco, Orlando, Seattle, Detroit, Las Vegas, Filadelfia, Dallas, Singapur, Seúl, Cancún, Windhoek y Mauricio. El servicio se reanudará en octubre también desde Múnich a Nueva York/Newark, Denver, Charlotte, Tokio Haneda y Osaka.

Lufthansa ofrece un total de más de 2.100 conexiones semanales en rutas de corta y media distancia. Desde Frankfurt, habrá otros 105 destinos y desde Múnich alrededor de 90. Los siguientes destinos se reanudarán desde Frankfurt antes de octubre: Glasgow, Edimburgo, Basel, Linz y otros. Desde Múnich, Lufthansa volará a más destinos alrededor del Mediterráneo, por ejemplo, Rodas, Corfú, Olbia, Dubrovnik, así como Faro y Funchal/Madeira en Portugal.

Además, se aumentará la disponibilidad semanal de los destinos existentes y de gran demanda.

Tras el éxito de la reanudación, el aumento de las operaciones de vuelo de Austrian Airlines también sigue avanzando según lo previsto. A partir de julio, la aerolínea nacional de Austria volará a más de 50 destinos.

En las próximas semanas y meses, SWISS seguirá ampliando sus servicios desde Zúrich y Ginebra, añadiendo nuevos destinos a su red, además de las rutas ya existentes. En julio, SWISS añadirá 12 nuevas rutas europeas desde Zúrich y ofrecerá 24 nuevos destinos europeos desde Ginebra. La aerolínea suiza ofrecerá un total de 11 destinos de larga distancia desde Zúrich en julio y 17 en octubre.

Eurowings también está aumentando considerablemente sus horarios de vuelo para los viajeros de negocios y de ocio, con la intención de volver al 80 por ciento de su red en el transcurso del verano. Tras el levantamiento de las advertencias de viaje y las nuevas restricciones, el interés por los destinos de vacaciones como Italia, España, Grecia y Croacia en particular está creciendo rápidamente. Por ello, Eurowings estará volando entre el 30 y el 40 por ciento de su capacidad durante el mes de julio.

Por su parte, Brussels Airlines amplía su oferta tanto para los viajeros de ocio como para los de negocio. En septiembre y octubre la aerolínea planea operar el 45 por ciento de su horario originalmente previsto.

«Poco a poco, las fronteras se abren de nuevo. La demanda aumenta, a corto plazo, pero también a largo plazo. Por lo tanto, estamos expandiendo constantemente nuestro programa de vuelo y nuestra red global, afianzando nuestro reinicio. Ya podemos ofrecer más conexiones a todas las partes del mundo con todas las aerolíneas del Grupo a través de todos los hubs de conexión», ha señalado Harry Hohmeister, miembro del Consejo Ejecutivo de Deutsche Lufthansa AG.


El concepto de higiene de Lufthansa Group

La seguridad y la salud de sus pasajeros y empleados es una prioridad para Lufthansa Group. Por esta razón, todos los procedimientos a lo largo de la cadena de viaje han sido y seguirán siendo revisados para garantizar la seguridad de todos. Además, Lufthansa ofrece ahora a sus clientes una opción muy cómoda en los aeropuertos de Frankfurt y Múnich para someterse a una prueba de coronavirus que ofrece resultados rápidos para los vuelos al extranjero o una estancia en Alemania a fin de evitar la cuarentena. Estos centros médicos son operados por compañías asociadas.

España modifica su apertura de fronteras a 12 países de fuera de la UE

Mientras la semana pasada conocíamos el listado de "países seguros" ofrecido por la UE, finalmente España ha decidido modificar esa lista para la apertura de sus fronteras exteriores a un total de 12 países de fuera de la Unión Europea.  Por su parte China, Marruecos y Argelia, pese a aparecer en el listado inicial de la UE, quedan sujetas al principio de reciprocidad.

Según una orden firmada y publicada en el BOE por el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, la lista inicial está compuesta por 15 países, entre los que se cuentan Argelia, Australia, Canadá, China, Corea del Sur, Georgia, Japón, Marruecos, Montenegro, Nueva Zelanda, Ruanda, Tailandia, Túnez, Serbia y Uruguay.

En esta línea, y pese a aparecer en el listado, la orden explica que en el caso de China se tiene en cuenta, por un lado la recomendación del Consejo de la Unión Europea de supeditar la apertura de las fronteras de los Estados miembros de la Unión a la confirmación de la existencia de tal régimen de reciprocidad.

En el caso de Argelia y Marruecos, se tiene en cuenta la necesidad de tomar en consideración tanto el actual cierre de fronteras que rige en ambos países, así como las razones que lo sustentan, como el considerable volumen habitual de desplazamientos entre cada uno de ellos y España.

De hecho, aunque España abre sus fronteras a los citados países, solo cuatro de los 15 países no miembros de la UE con los que los Veintisiete han decidido reabrir su frontera permiten actualmente la entrada de viajeros españoles y, de hecho, la mayoría tiene sus fronteras totalmente cerradas a los extranjeros.


Solo cuatro de los 15 países permiten entrar a españoles

Se trata de Serbia, Montenegro, Túnez y Corea del Sur. En este último caso es obligatoria una cuarentena de 14 días, tanto para coreanos como para extranjeros, según consta en las recomendaciones de viaje que elabora el Ministerio español de Exteriores para los distintos países.

La orden publicada en el BOE por el Ministerio del Interior recuerda asimismo las excepciones para el cruce de personas por el territorio comunitario, entre los que se incluyen estudiantes que realicen sus estudios en los Estados miembros o asociados Schengen y que dispongan del correspondiente permiso o visado.

Asimismo, se permite el tránsito de trabajadores altamente cualificados cuya labor sea necesaria y no pueda ser pospuesta o realizada a distancia. Eso sí, estas circunstancias se deben justificar documentalmente.

En paralelo, se incluyen categorías de viajeros que quedan exentas de las restricciones, independientemente de su lugar de procedencia, como los residentes que se dirijan a su lugar de residencia, los titulares de un visado de larga duración expedido por un país miembro al que se dirijan y los trabajadores transfronterizos.

Además, están autorizados a desplazarse los profesionales de la salud, incluidos investigadores sanitarios, y profesionales del cuidado de mayores que se dirijan o regresen de ejercer su actividad laboral, el personal dedicado al transporte de mercancías, el personal militar, diplomático o consular.

Asimismo, se permite el desplazamiento a miembros de organizaciones humanitarias, y aquellas personas que acrediten causas de fuerza mayor o situación de necesidad o cuya entrada se permita por motivos humanitarios, y personas que viajen por motivos familiares imperativos debidamente acreditados.


Excepciones para permitir el tránsito entre países

En este sentido, se permite entrar en España, entre otras, a las personas registradas como residentes que se dirijan directamente a su lugar de residencia en otro estado miembro, Schengen, Andorra, Mónaco, El Vaticano, San Marino o al cónyuge de ciudadano español o pareja con la que mantenga una unión análoga a la conyugal inscrita en un registro público, y aquellos ascendientes y descendientes que vivan a su cargo, siempre que viajen con o para reunirse con éste.

Todo lo anterior no será de aplicación en la frontera terrestre con Andorra ni en el puesto de control de personas con el territorio de Gibraltar.

Por otro lado, la orden también establece que se mantiene el cierre, con carácter temporal, de los puestos terrestres habilitados para la entrada y la salida de España a través de las ciudades de Ceuta y Melilla.

Ibiza Convention Bureau retoma los eventos presenciales

El Ibiza Convention Bureau (ICB) ha retomado la organización de eventos presenciales, con su primer networking para asociados, el pasado 30 de junio. En esta ocasión, los asociados del Ibiza Convention Bureau se han trasladado a la vecina isla de Formentera, donde el Hotel Gecko and Beach Club ha recibido a una treintena de miembros del ICB.

El Convention Bureau tenía planeado organizar en este mismo espacio un evento interno en el mes de abril para celebrar con los asociados el Día Mundial de MICE (GMID). Esta cita, como muchos otros eventos, no pudo llevarse a cabo tal y como estaba planeado y desde el Convention Bureau se han sumado a la corriente #aplazanocanceles, retomando así la convocatoria cuando ha sido posible.

Durante esta cita, los asistentes han podido conocer las instalaciones de Gecko Hotel & Beach Club, establecimiento que forma también parte del ICB. Gracias a su exclusiva localización en primera línea de mar, su estructura moderna y elegante, el restaurante y, sobre todo, el jardín rodeado de palmeras con increíbles vistas al mar, este espacio es una elección perfecta para eventos de todo tipo.

El encuentro, convocado bajo el lema 'Events are back!', ha estado marcado por las nuevas medidas y protocolos de seguridad. Sin duda, ha sido una oportunidad para el reencuentro y para debatir, compartir experiencias y analizar la actual situación en un entorno informal y muy agradable, y como siempre, tratar de buscar sinergias entre las empresas asociadas para seguir potenciando el destino para eventos corporativos.

Reino Unido levanta la cuarentena para los españoles a partir del 10 de julio

Los pasajeros procedentes de España, Francia, Alemania e Italia no estarán obligados a cumplir una cuarentena de 14 días al llegar a Inglaterra a partir del próximo 10 de julio, como parte de la suavización de las medidas de viajes aplicadas para contener la propagación del coronavirus en Reino Unido.

Escocia y Gales, por su parte, aún no han tomado una decisión al respecto, mientras que Irlanda del Norte ha anunciado que mantendrá la cuarentena para todos aquellos que entren de cualquier país, excepto de la República de Irlanda.

El ministerio de Transporte ha confirmado que los primeros cuatro países exentos de ese aislamiento, impuesto desde principios de junio, son considerados territorios con "un reducido riesgo" del coronavirus, y espera divulgar a lo largo del día el resto de países incluidos en la medida.

Basado en una "variedad de factores" y en "revisión constante"

El Ministerio de Transportes ha explicado que la decisión se basa en "una variedad de factores" que incluyen "la prevalencia del coronavirus, el número de casos nuevos y la trayectoria potencial de la enfermedad" en los destinos.

No obstante, ha avisado de que los países y territorios exentos estarán "bajo revisión constante" y que, si los riesgos para la salud pública de Reino Unido se incrementan, las medidas de cuarentena durante 14 días pueden volver a reintroducirse "para ayudar a detener la propagación de la enfermedad" en el país.

Asimismo, ha señalado que "la expectativa" del Gobierno inglés es que "algunos" de los países exentos tampoco requieran cuarentena a los viajeros de Reino Unido. "Esto significará que los turistas que viajan hacia y desde ciertos destinos no necesitarán aislarse en ninguno de los tramos de su viaje", ha incidido.


España ya permitía entrar a los británicos sin cuarentena

España permite desde el pasado domingo 21 de junio la entrada a turistas británicos sin necesidad de cuarentena por el coronavirus, al igual que al resto de los ciudadanos de la UE y de la zona Schengen.

Según anunció la ministra de Exteriores, Arancha González Laya, esta medida se adoptó "por respeto a los 410.000 británicos que tienen su segunda residencia en España".

Además, confirmó que estaban "manteniendo contactos" con las autoridades británicas para el Ejecutivo de Boris Johnson "sea sensible hacia los 250.000 españoles que también residen en el Reino Unido y que quieren entrar sin tener que guardar una cuarentena".

Fycma vuelve en septiembre con una treintena de eventos

El Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma) prepara su vuelta a la actividad en septiembre con una treintena de eventos hasta final de año. Esta actividad, que se llevará a cabo siguiendo todas las medidas de seguridad para trabajadores y usuarios, llevará a la instalación malagueña más de 140.000 participantes y generará un impacto económico de 40 millones de euros.

Así lo han comunicado la concejala de Turismo, Promoción de la Ciudad y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de Málaga, Rosa Sánchez, y la directora general de Fycma, Yolanda de Aguilar, que, además, han explicado que el recinto ha conseguido reubicar el 80% de la programación afectada por la irrupción del coronavirus Covid-19 y las medidas adoptadas para frenar su propagación. Así, a partir de septiembre, el Palacio malagueño iniciará una nueva etapa con condiciones reforzadas de prevención de la salud y seguridad de las personas.

En este sentido, Fycma está ultimando un amplio paquete de medidas basadas en el control riguroso de aforos y la reorganización de espacios para asegurar el mantenimiento de la distancia de seguridad interpersonal. Junto a ello, se ha procedido a la instalación de elementos de separación, se han intensificado los protocolos de limpieza y desinfección y se han eliminado o reducido en la medida de lo posible los puntos de alto contacto o interacciones prescindibles a través de la delimitación de itinerarios y flujos.

Igualmente, se están priorizando ya los soportes digitales para evitar lo máximo posible la manipulación de elementos físicos, se pondrá a disposición de todos los usuarios material de prevención (gel hidroalcohólico y mascarillas) y se aprovecharán y potenciarán los espacios al aire libre de los que dispone el Palacio cuando las condiciones meteorológicas así lo permitan, entre otros. Además, se están llevando a cabo acciones formativas con el equipo y se están elaborando guías específicas para colectivos relevantes, caso de expositores, organizadores, visitantes y empresas de montaje y servicios auxiliares.


Entornos virtuales

Con el objetivo de orientar los formatos, espacios y contenidos de sus ferias y encuentros de organización propia para dar respuesta a los nuevos escenarios y necesidades derivados de la situación actual, Fycma ha desarrollado un servicio que ofrece un mayor protagonismo al entorno online para complementar la experiencia presencial, imprescindible para generar relaciones de confianza que propicien oportunidades de negocio y colaboración. Bajo el nombre de ‘FYCMA ON. Virtual Events’, el recinto dinamizará todo el contenido virtual de sus eventos, impulsando un formato que dará cabida a espacios online en las convocatorias físicas, seminarios web especializados, herramientas de networking y celebración de reuniones previas.